WEBCAST: Convertirse en un líder ágil

Por el noviembre 27, 2018

webcast ágil

Seguimos con la serie de webcast-s que venimos ofreciéndoos desde hace unas semanas. En el próximo, que tendrá lugar el lunes 3 de diciembre, os contaremos cómo “Convertirse en un líder ágil”:

  • Por qué Agile: ¿Qué síntomas pueden indicar a una empresa que tiene que moverse y usar metodologías ágiles? Entender las razones de un cambio de forma de ver las cosas y una transición hacia Agile. Los principales conceptos ágiles y el manifiesto ágil.
  • Retos de Agile: ¿Qué retos de entorno invitan a las empresas a ser ágiles?: entornos complejos y time-to-market (T2M). Los retos más comunes de una organización: decisiones en torno a iniciativas, quien va a ejecutarlas y como se ejecutan. Los roles y el nuevo papel del manager y el management 3.0. El concepto de Peopleware.
  • Líderes que sostienen la agilidad: ¿Cuáles son las claves de acción que tienen que guiar a los líderes ágiles? Algunas de las herramientas más importantes para entender los problemas actuales y ponerles solución.
  • Desarrollo de personas: ¿Qué técnicas y herramientas pueden usar los manager para gestionar de manera ágil sus equipos? Dentro de una iniciativa de cambio de este tipo, las personas que forman parte de la transformación son claves para su éxito. En este punto se hace una introducción a los modelos más populares de desarrollo de personas, también el Agile Maturity Pattern (curve).
  • Midiendo la agilidad: ¿Se puede medir la agilidad? ¿Cuáles son las métricas? Aquí se introducen herramientas como EBM (Evidence-Based Management), además de dar lugar a la conversación sobre las necesidades más comunes de la organización.

Inscríbete de manera totalmente  gratuita en el webcast Convertirse en un líder ágil.

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