Nuevas generaciones y brecha ¿digital?

Por el enero 10, 2013

Acabo de leer el estudio llevado a cabo por el Observatorio Cegos realizado entre jóvenes de 20 a 30 años de edad y no he podido menos que recordar una charla que tuvo lugar en la última formación en la que participé en el año 2012.

En uno de los descansos, tomando un café uno de los mandos con los que estaba trabajando comentó el tema de las expectativas que tenían las últimas hornadas incorporadas en su organización. Esas que llegaron justo antes de la crisis. Me hablaba de una dificultad adicional a las habituales: cuando se incorporaron no existía crisis (desde entonces se ha incorporado muy poca gente) y se les había hablado de carreras fulgurantes, de ascensos meteóricos y de un campo infinito de posibilidades.

¿Si estas carreras meteóricas eran ciertas o un simple cebo para atraer talento? Ninguno lo tenía claro. Lo que está claro es que hoy en día esas carreras siguen otro ritmo totalmente distinto al prometido, que está generando una frustración importante a muchas de estas (ya no tan) jóvenes promesas.

Frente a esta generación el estudio nos muestra una realidad nueva y distinta. Al hilo de la conversación anterior, uno de los datos que me ha llamado especialmente la atención es que sólo el 15% de los jóvenes trabajadores y el 21% de los mánager jóvenes quieren tener responsabilidades durante los próximos 3 años. En España este porcentaje desciende al 12%.

Señala el estudio que “Estas cifras deben conseguir que las empresas pienses sobre el rol y la imagen de los mandos intermedios. La posición del responsable ha perdido interés para los jóvenes: ellos ven que conlleva grandes cargas de trabajo, mucha presión y estrés y a poco espacio de maniobra. Una de las mayores prioridades de esta generación es el equilibrio entre vida laboral y personal y no ven fácil ese equilibrio siendo directivos”.

Si es una muestra de falta de ambición o por el contrario de sensatez es algo que no voy a discutir. Ni soy sociólogo, ni tengo datos suficientes para analizar el porqué. En el fondo, ellos viven una realidad que no es la mía, que con cuarenta años y familia vivo el 2013 de otra manera.

Pero si me lleva a una reflexión ¿Están las organizaciones preparadas para asumir esto? ¿Cómo puede llegar a repercutir en las estructuras de las mismas? ¿Y en el talento por el que clamamos en las empresas? Es posible que cada vez más, nos encontremos con perfiles parecidos a los de un brillante amigo mío, que me comentaba ,precisamente estas Navidades, que había preferido trabajar en “segunda división” (sic) por que le resultaba más cómodo, tenía más calidad de vida y sobre todo, porque no estaba dispuesto a dejarse la piel trabajando a costa de renunciar a su familia y a su vida.

Quizá nos encontramos ante una brecha mucho más profunda que la tan llevada entre la generaciones X, Y o Z. No es sólo una cuestión sobre ser nativo o inmigrante digital, parece ser un tema de valores.

Porque no solo nos encontramos con personas con menos ambición , sino que además, y según el estudio, las que están en puestos de responsabilidad “no dirigen como sus predecesores”. Me estoy preguntando si se está creando una brecha mucho mayor de lo que pensamos dentro de las organizaciones, y esto además me lleva a pensar en el papel que los responsables de desarrollo de las mismas van a tener en las mismas.

Estamos hablando de conductas y valores, ya no va a ser una cuestión de formación, no va a ser una cuestión ni si quiera de aprendizaje. Es una cuestión de educación en el sentido más literal, ese que de acuerdo con la RAE es:

educación.
(Del lat. educatĭo, -ōnis).

  1. f. Acción y efecto de educar.
  2. f. Crianza, enseñanza y doctrina que se da a los niños y a los jóvenes.

Todo esto no hace más que generarme a su vez un mayor número de preguntas ¿Cómo se va a gestionar esto? ¿Quién deberá educar a quién? ¿Las jóvenes generaciones a las más antiguas? ¿O las antiguas a las más jóvenes?

Parece que las Áreas de Recursos Humanos de las organizaciones se pueden encontrar con un aliado inesperado a la hora de cambiar hábitos y culturas arraigadas en las mismas, pero como cualquier cambio no va a ser sencillo. De hecho, posiblemente sea tan complicado que nos encontremos con un auténtico choque de generaciones, en el cual las armas serán las conductas, los valores, la tecnología… y ante el cual antes o después se deberán de posicionar las organizaciones a través de sus políticas de gestión de personas.

Llevándolo al extremo quizá, el tiempo haga que tengamos empresas X, Y o Z, dependiendo de que las mismas hayan acogido una manera u otra de entender a las personas y los negocios. Esto conlleva que tengan que plantearse como comenzar a gestionar su futuro, y quizá su supervivencia a medio y largo plazo, ya que si todos los talentos jóvenes se van a las Empresas Z ¿Cómo perdurarán las empresas X, las del Baby Boom?

“Esta generación está cambiando los códigos y prácticas de recursos humanos. Lejos de conformarse, pueden aportar un nuevo estilo de dirección más comprometido, funcional, cercano, próximo y ágil. Esto puede hacer a nuestras organizaciones más eficientes para hacer frente a los cambios y a la fuerte competencia.”
José Juan Aguilar, Responsable de Comunicación Cegos España (Grupo Tea Cegos)

¿Estamos preparados en el mundo del desarrollo para estas generaciones?

Javier Urbano Fernández Quintana –  Consultor Senior Cegos Madrid

Deja un comentario

Responder a 6v27aef5fx Cancelar respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

David Mora Il y a 11 años (22h10)

Interesante reflexión Javier. Ayer mismo vi una infografía sobre los Millenials, esa generación a la que hacías referencia. En la infografía se veía como "tener éxito en el trabajo" era la quinta prioridad. Sin duda esto exigirá un forma diferente de gestionar RRHH con expectativas vitales diferentes a las "tradicionales" Un saludo, David
Mora www.visionesdelturismo.com Continuar leyendo

Responder

Jmrkqbrnbvn Il y a 10 años (06h59)

chool of the Arts, will wear the camera for one year. It is 2 inches in diameter and less than an inch thick.The project will raise "important social, aesthetic, political, technological and artistic questions," he said.He declined to say when the camera was implan MBT VOI

Responder

nsjrtmrhy Il y a 10 años (15h36)

police officers involved in police brutality of a Haitian immigrant. Though honored by city officials, fellow cops labeled him a snitch. He was later promoted to detective at the Internal Affairs Bureau.Police say they are looking into the officer's alleged pantry spree, but refused to comment about status updates on Google
Buzz and read and comment on the updates posted by their friends.Other tools turn Gmail into a showcase for sharing video, pictures and Web links to interesting stories, just as users can on Facebook and Twitter.Gmail's new twists are a direct response to Facebook's rapid Continuar leyendo

Responder

Lqzmzidtwr Il y a 10 años (18h15)

photograph a historic Mexican church. Neither his body nor the jet ski has been recovered.It's a tale of violence that isn't as far-fetched as it might have been a few years ago, as violence from Mexico's drug war continues to bleed over into the U.S. Tiffany has now told CNN
that she welcomes a lie Nike Air Max 1 (Mens) faces a disciplinary hearing and could lose early release credits for his latest offense.Last Updated Dec 7, 2010 5:14 PM ESTA high-ranking executive at Duke Energy resigned this week after hundreds of compromising emails with David Lott Harvey, then chairman of the Indiana Regulatory Commission, Continuar leyendo

Responder

wuonrdjzB Il y a 10 años (03h28)

ccqo number," according to Dictionary.And how rare is an all-black penguin, rather than the black-and-white tuxedo-like colorings on most of the adorable, big, wabbly birdsIt's a one-in-a-zillion mutation, scientists say.On a recent trip for National Geographic Traveler magazine to the continent that is http://www.sneakersoutletonsale.com/womens Nike Air Max

Responder

4r36rqc0nc Il y a 10 años (17h10)

cjixy89 vFfel50 gqEqi17 kppUh23 knSab33 tcggz73

Responder

    Cash Il y a 8 años (10h42)

    How neat! Is it really this silepm? You make it look easy.

4p31ggc0gk Il y a 10 años (21h11)

ptihk47 skltv19 Endbw11 eeBxa70 eNfcd56 nnohe36 kouSz56 Ircgh67 gkwCi42

Responder

    Jeannie Il y a 8 años (11h16)

    My hat is off to your astute command over this tob-aiprcvo!

3p79qzo4cq Il y a 10 años (20h18)

grutb8 PGdcc86 ruivj91 wxVAn75 iincZ83 bBDap94

Responder

    Mickey Il y a 8 años (10h41)

    Awesome you should think of soimehtng like that

8i51cry7zd Il y a 10 años (20h44)

fxrhw6 kZVsh84 vflxp28 zpgZX0 gvvvu66 wtSdf63 GRtpm30 xaYEm72

Responder

7b63qrt6bb Il y a 9 años (18h37)

ahahq43 MZEkq24 dkjBG73 rEZIy48 aISkh92

Responder

    Linda Il y a 8 años (10h56)

    You've maagend a first class post

6v27aef5fx Il y a 9 años (17h32)

sdojl61 Oygsx28 iApha7 rjSup79 nmoXl17 jvexL39 wqwAh27 jDwuw17 ayjoj73 laRcq81

Responder

6g30jvc4bf Il y a 9 años (08h32)

ihgbj49 NSniq45 xbzof25 zkXZg92 iqofA44 nBXdf63

Responder

    Gabby Il y a 8 años (10h29)

    You've imressepd us all with that posting!

4e37teq2sd Il y a 9 años (06h52)

bxpbw3 aLDrx11 ojagq54 tyyCE15 razhi62 bzWth33 XFokz87 gkDWq12

Responder

    Andi Il y a 8 años (10h27)

    You really found a way to make this whole prcseos easier.

    Betty Il y a 8 años (10h22)

    If I concmmiuated I could thank you enough for this, I'd be lying.

2k11pkp2kr Il y a 9 años (03h38)

jbbfd31 Ucmii91 wUvrd43 uqZcw8 vlyIq32 fmtuS76 dmeWa89 iYnya99 keqtc12 foIsb31

Responder

6l85min6yy Il y a 9 años (05h18)

komwc44 gXcop88 pjKyg82 kbzEi52 dhObe22 kbhwi76

Responder

    Cordelia Il y a 8 años (11h16)

    That's more than seislbne! That's a great post!

Candyce Il y a 6 años (11h45)

Hola, me ha gustado vuestra página web, la leo desde hace algún tiempo. Ayer lei un articulo sobre Bitcoins en el periodico Tiempo de Negocios. ¿Alguien ha comprado algún bitcoins y me puede decirme si es seguro?. Un saludo

Responder